人才戰略

以才爲重，以人爲本

　　“吸納人才 、善用人才、發展人才”是拓野流水線的人力資(zī)源開(kāi)發戰略。 拓野流水線在用人上以“以人爲本，任人爲賢”爲原則。以“忠、誠、能”爲衡量标準。 即堅持以品德第 一(yī)，能力第二爲任用标準；堅持“有德無才，其德可用；有才無德， 其才難用”之造才原則。 
　　人才是企業生(shēng)存發展的根基。重視人才、尊重人才、重用人才，一(yī)直是拓野企業追求的目标。人氣旺，事業興，隻有把人才當作最重要、最稀缺、最寶貴的資(zī)源去(qù)對待，隻有象愛護眼睛那樣去(qù)愛護人才，才能把企業各項事業建立在永續發展的根基之上。

用人之長，避人之短

　　人各有長短，隻有用其所長，避其所短，才能人盡其才，才盡其用。不拘一(yī)格用人才，量才适用，因能定崗，在“能上能下(xià)、能進能出”的競争機制中(zhōng)，激發員(yuán)工(gōng)的潛能和創造力，給人才以成長的條件、價值提升的機會。
　　看學曆，不唯學曆，唯才是舉
　　重實際，不唯資(zī)曆，任人爲賢

完善機制，成就人才

　　圍繞公司經營的需要，通過内部競聘、外(wài)部引進、鍛煉培養，發揮公司整體(tǐ)人才優勢。倡導“個人與企業共同發展”，相信員(yuán)工(gōng)素質提高是企業素質提高的保證；爲每位員(yuán)工(gōng)提供公平的機會和條件，對員(yuán)工(gōng)績效做出公正的評價；承認和尊重員(yuán)工(gōng)的個人利益，與員(yuán)工(gōng)分(fēn)享企業發展帶來的好處；改善員(yuán)工(gōng)工(gōng)作和生(shēng)活環境，不斷提高員(yuán)工(gōng)工(gōng)作和生(shēng)活質量。

　　進一(yī)步完善激勵機制，廣泛開(kāi)展評選功勳員(yuán)工(gōng)、勞動模範、先進工(gōng)作者、青年創新創效人才、學術技術帶頭人等活動。

　　我(wǒ)們企業具備無限廣闊的發展空間，我(wǒ)們正朝着國際化的方向大(dà)步前進。